この言葉は私達にとって励みになっております。
当社では、5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)活動を進めています。
見た目での分かり易さだけでなく、その物の置き場所を細かく分類する工夫が必要です。
カーテンのフック1つ、ペン1つをとってもテプラやラミネートで表示し、スチレンボードを使い、物が動かない様に固定しています。
5S活動は、作業効率の向上だけでなく、安全面にも効果は絶大です。
職人の使う道具が、整理整頓され、きれいに磨き上げられたのを見た時、職人の人柄が作品に反映されているのと同じで、
物の大切さや感謝の気持ちを持つ事の重要性を感じる事が出来ます。
以前に、「工場長確認待ち」のラミネートを作成しました。
この事により誰が見ても、このカーテンは工場長確認待ちで保留中だと分かる様になりました。
5Sが進む事で、メンバー一人ひとりが、5Sを意識するようになりました。
作業の空き時間には道具を整理したり、床を磨いたり、月1回の機械の点検(プレス機の温度、音、グリスの補充)等、みんなが自主的に動いています。
5Sは単に仕事と言うだけでなく、メンバーのチームワーク向上にもつながっています。
きれいな職場で働くのはとても気持ちが良いですよね。
最近では5SにVM(Visual・Management)=「目で見る管理」をプラスした5SVM活動が推進されております。
*5Sの取り組みとは*
常に工場内の業務プロセスへの改善意識を持ち、継続的に改善に取り組む事で、工程上の無駄の低減、安全性、品質向上等の効果を上げています。
*5SVMの取り組みとは*
生産工程全体のマネジメント実施状況を可視化するVMボードを設置し、業務プロセス、問題点、成果などの情報の視認性を高める事で、生産工程の管理・改善活動の効率化を図ります。
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防炎ラベルに関しては、第3話「防炎ラベル」で説明しています。
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当社は、愛知県(東三河)・静岡エリアの病院・施設様のカーテン取付け・クリーニングを行っています。
ご相談は、下記まで。
キングラン東海株式会社
〒442-0811
愛知県豊川市馬場町薬師75番地
TEL:0533-89-4545
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